Имитационное моделирование, функционально-стоимостной анализ с использованием программного продукта «Business Studio»

Категория слушателей: 

Обучение проводится для руководителей и специалистов, стремящихся получить профессиональные навыки в области имитационного моделирования, функционально-стоимостного анализа в Business Studio, уверенные пользователи Business Studio.

Цели: 

Сформировать знания по имитационному моделированию, функционально-стоимостному анализу, разработке отчетов по имитации в Business Studio.

Краткое описание: обучение проводится в формате практической работы обучаемых в программе Business Studio, выполнении под руководством тренера заданий, которые позволяют освоить возможности имитационного моделирования, функционально-стоимостного анализа в "Business Studio". Программа обучения составлена на основе 15 летнего опыта выполнения проектов по имитационному моделированию, функционально-стоимостному анализу в различных компаниях с использованием "Business Studio".  Ведется запись видео выполнения заданий, чтобы вспомнить и отработать важные моменты позже. Обучение проводиться на основе практической работы, выполненной по курсу «Проектирование бизнес-архитектуры компании с использованием программного обеспечения «Business Studio».

Программа

Ведущий: бизнес-консультант с многолетним стажем в области управленческого консалтинга, реализовавший более 40 консалтинговых проектов в качестве руководителя.

Используются динамичные формы обучение: проблемные дискуссии, деловые ситуации, игровое проектирование, решение кейсов и тестов, разработка мини-проектов и документов, практические занятия в компьютерном классе, видеоматериалы и т.д.

Практические задания курса выполняются в Business Studio.

Программа: 

Применение методики имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа для расчета численности структурных подразделений и затрат на бизнес-процессы

  • Подходы к оптимизации деятельности. Системная оптимизация «сверху», технологическая оптимизация «снизу»
  • Принципы ФСА
  • Логика выполнения расчета затрат на бизнес-процессы
  • Исходные данные для расчета затрат на БП
  • Форма сбора исходных данных (шаблон)
  • Инструкция по загрузке данных в программное обеспечение
  • Этапы имитационного моделирования
  • Расчет стоимости процесса
  • Формулы расчета затрат на БП
  • Направления использования информации по затратам процессов
  • Возможные направления оптимизации бизнес-процесса (пример)
  • Варианты оптимизации бизнес-процесса (пример)
  • HTML-навигатор (исходные данные для ФСА)
  • HTML-навигатор (показатели результативности)
  • HTML-навигатор (показатели затрат)
  • Расчет численности работников подразделения
  • Требования к модели бизнес-процессов для расчета численности работников Подразделений
  • Исходные данные для расчета рекомендуемой численности
  • Форма сбора исходных данных (шаблон)
  • Методы, применяемые при расчете рекомендуемой численности
  • Электронная таблица расчета рекомендуемой численности
  • Расчет поправочного коэффициента
  • Этапы деятельности по расчету численности работников Подразделения
  • Содержание методики по расчету численности работников подразделений

Практическая работа

Имитационное моделирование:

  • Введение в терминологию;
  • Моделирование правил возникновения стартовых событий. Понятие «распределение вероятности»;
  • Ресурсы: материальные, временные и постоянный расход;
  • Моделирование использования временных и материальных ресурсов;
  • Запуск имитации и анализ полученных данных;
  • Анализ статистических данных по классу временных ресурсов;
  • Понятие переменной, глобальные и локальные переменные;
  • Моделирование связи между процессами при помощи событий;
  • Анализ потребления материальных ресурсов;
  • Анализ хронологии выполнения операций и процессов;
  • Анализ статистических данных по операциям одного класса;
  • Анализ статистических данных по процессам одного класса;
  • Технология проведения имитационного моделирования в Business Studio;
  • Имитация группы процессов;
  • Настройка движка имитации;
  • Представление результатов имитации.

 

Стоимость: 

15 000 руб.

Время обучения: 8 часов, 1 учебный день.

Ожидаемый результат: умение проводить имитационное моделирование, функционально-стоимостной анализ в Business Studio. По результатам обучения выдается Свидетельство об обучении установленного образца с подписью Генерального директора ГК СТУ Пинаева Д.А. (разработчика "Business Studio"). Обучаемый получает возможность сдать экзамен для получения Сертификата специалиста "Business Studio" с включением в единый реестр аттестованных специалистов.

Файл программы обучения: 8.1 Программа (содержание) Имитационное моделирование, функционально-стоимостной анализ.docx

Автор программы обучения: Лозовицкий И.Б., бизнес-консультант, к.в.н., доцент, руководитель компании Lozovitskiy.ru, Лозовицкий А.И.

Провайдер обучения: Lozovitskiy.ru | Консалтинговый и учебный центр Игоря Лозовицкого

Развивает следующие компетенции: 

  • Личностно-деловые компетенции
    • Открытость новому
    • Понимание бизнеса и структуры организации
    • Системное мышление
  • Профессиональные компетенции
    • Анализ и решение проблем
    • Использование информационных систем
    • Творческий подход к делу
  • Управленческие компетенции
    • Бизнес-планирование
    • Стратегическое мышление

Телефон для связи:
+7 (917) 530-52-53

Адрес электронной почты: lzvmail@gmail.com

Адрес проведения мероприятий:
Москва, 101000, Чистопрудный бул., 23, стр. 1.

Карта проезда.