Приглашаем архитекторов, аналитиков и руководителей на практическую онлайн-конференцию, посвященную работе в ведущем отечественном инструменте бизнес-моделирования — Business Studio.
Участников ждут экспертные доклады и реальные кейсы по полному циклу работы: от построения архитектуры предприятия (EA) до регламентации процессов (BPM). Разберем тонкие настройки, эффективные методики и лайфхаки для повышения продуктивности при использовании ПО Business Studio.
Кому будет полезна конференция?
- Архитекторы предприятия (Enterprise Architects)
- Бизнес-аналитики и специалисты по бизнес-процессам (BPM)
- Руководители отделов организационного развития и цифровой трансформации
- Руководители процессных офисов и центров совершенствования
- Специалисты по внедрению Business Studio и руководители проектов
- ТОП-менеджеры, заинтересованные в повышении управляемости и эффективности компании
Спикеры
- Беликов Дмитрий (директор по развитию группы компаний «Современные технологии управления»)
- Бережной Данил (консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию Вместе.ПРО)
- Волонтей Виктор (управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса»)
- Гуринов Андрей (бизнес-архитектор, консультант практик по работе с ЕС)
- Лозовицкий Алексей (управляющий партнер Lozovitskiy.ru)
- Лозовицкий Владислав (бизнес-консультант Lozovitskiy.ru)
- Лозовицкий Игорь (руководитель Lozovitskiy.ru)
- Олейниченко Андрей (CEO «CGO Consulting Group»)
- Шевченко Евгения (руководитель процессного офиса «МАРКС ГРУПП»)
Организаторы мероприятия
Дата и время проведения
25 марта 2026 года, 10:00 – 17:00 (МСК)
Формат проведения: онлайн (трансляция)
Формат проведения: онлайн (трансляция)
Программа конференции
10:00 – 10:10
Приветственное слово от организаторов
Приветственное слово от организаторов
10:10 – 10:45
Беликов Дмитрий, директор по развитию группы компаний «Современные технологии управления»
Business Studio сегодня и завтра: экосистема × методология × инструмент
Что скрывается за формулой «экосистема × методология × инструмент»? Как она позволяет не просто следовать трендам, а устанавливать правила игры на рынке? Нас ждет прямой разговор с участниками конференции:
Беликов Дмитрий, директор по развитию группы компаний «Современные технологии управления»
Business Studio сегодня и завтра: экосистема × методология × инструмент
Что скрывается за формулой «экосистема × методология × инструмент»? Как она позволяет не просто следовать трендам, а устанавливать правила игры на рынке? Нас ждет прямой разговор с участниками конференции:
- Что формирует успех Business Studio уже более 20 лет?
- Чем сейчас живет экосистема? Ключевые аспекты на пути к версии 7.0 – клиенты, партнеры, команда, внутренние процессы.
- Как новые сервисы экосистемы помогут улучшить взаимодействие пользователей с продуктом.
- Где граница между реальностью и рыночными мифами? Развеем иллюзии о «простых решениях».
- Какие методические вызовы стоят перед командой? И как они становятся драйверами развития инструмента?
10:45 - 11:30
Лозовицкий Владислав, бизнес-консультант Lozovitskiy.ru
Шевченко Евгения, руководитель процессного офиса «МАРКС ГРУПП»
Внедрение Business Studio в МАРКС ГРУПП: от проекта к реальной практике процессного управления
В ходе выступления будет продемонстрирован проект внедрения Business Studio в компании «МАРКС ГРУПП». Что выступило предпосылками, какие инструменты системы использовались, и каких результатов удалось достичь? Спикеры поделятся своим опытом и расскажут, как Business Studio повлияла на работу компании.
Лозовицкий Владислав, бизнес-консультант Lozovitskiy.ru
Шевченко Евгения, руководитель процессного офиса «МАРКС ГРУПП»
Внедрение Business Studio в МАРКС ГРУПП: от проекта к реальной практике процессного управления
В ходе выступления будет продемонстрирован проект внедрения Business Studio в компании «МАРКС ГРУПП». Что выступило предпосылками, какие инструменты системы использовались, и каких результатов удалось достичь? Спикеры поделятся своим опытом и расскажут, как Business Studio повлияла на работу компании.
11:30 – 11:45
Перерыв
Перерыв
11:45 – 12:30
Бережной Данил, консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию Вместе.ПРО
Цикл управления ПОРКУ как драйвер эффективности: как «запихнуть» методологию в Business Studio и заставить это работать
Единственный способ избежать фиктивную эффективность – грамотно выстроить систему управления. Все объекты управления движутся по циклам, и один из важнейших – цикл управления, который позволяет повышать эффективность решений и действий при каждом применении. Во время выступления спикер разберет разницу между циклами ПОРКУ и PDCA и расскажет, как сократить время на внедрение системы управления в 2 раза и повысить ее эффективность.
Бережной Данил, консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию Вместе.ПРО
Цикл управления ПОРКУ как драйвер эффективности: как «запихнуть» методологию в Business Studio и заставить это работать
Единственный способ избежать фиктивную эффективность – грамотно выстроить систему управления. Все объекты управления движутся по циклам, и один из важнейших – цикл управления, который позволяет повышать эффективность решений и действий при каждом применении. Во время выступления спикер разберет разницу между циклами ПОРКУ и PDCA и расскажет, как сократить время на внедрение системы управления в 2 раза и повысить ее эффективность.
12:30 – 13:15
Волонтей Виктор, управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса»
Формирование бесшовной базы знаний регламентов в Business Studio
Одним из результатов внедрения Business Studio являются регламенты процессов, которые формируются автоматизированным способом по преднастроенным шаблонам отчетов. Однако, если компания существует не первый десяток лет, у нее уже функционирует система стандартизации и регламентации процессов, а часть документов разрабатываются вручную в виде файлов MS Word. Business Studio позволяет сформировать и управлять единой бесшовной базой знаний о правилах выполнения процессов, в которой будут представлены как регламенты, сформированные в программе, так и документы, разработанные вручную.
Волонтей Виктор, управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса»
Формирование бесшовной базы знаний регламентов в Business Studio
Одним из результатов внедрения Business Studio являются регламенты процессов, которые формируются автоматизированным способом по преднастроенным шаблонам отчетов. Однако, если компания существует не первый десяток лет, у нее уже функционирует система стандартизации и регламентации процессов, а часть документов разрабатываются вручную в виде файлов MS Word. Business Studio позволяет сформировать и управлять единой бесшовной базой знаний о правилах выполнения процессов, в которой будут представлены как регламенты, сформированные в программе, так и документы, разработанные вручную.
13:15–14:00
Перерыв на обед
Перерыв на обед
14-00 – 14-45
Олейниченко Андрей, CEO «CGO Consulting Group»
Практика использования нотации IDEF0 для моделирования бизнес-процессов в Business Studio
В ходе доклада спикер рассмотрит следующие вопросы:
Олейниченко Андрей, CEO «CGO Consulting Group»
Практика использования нотации IDEF0 для моделирования бизнес-процессов в Business Studio
В ходе доклада спикер рассмотрит следующие вопросы:
- Ценность методологии структурного анализа, реализованной в нотации IDEF0, для бизнеса.
- Целесообразность использования нотации IDEF0 для руководителей.
- Преимущества и недостатки нотации IDEF0.
- Уровень достаточности глубины проработки процесса в нотации IDEF0.
- Решения неоднозначных вопросов восприятия пользователями информации в нотации IDEF0.
14-45 – 15-30
Лозовицкий Игорь, руководитель Lozovitskiy.ru
Практические рекомендации по моделированию и регламентации процессов в нотации BPMN в Business Studio 7
Ключевые тезисы доклада:
Лозовицкий Игорь, руководитель Lozovitskiy.ru
Практические рекомендации по моделированию и регламентации процессов в нотации BPMN в Business Studio 7
Ключевые тезисы доклада:
- Сбор исходной информации о процессе.
- Создание процесса в нотации BPMN в Business Studio 7.
- 8 основных практических правил работы в нотации BPMN.
- Заполнение данных (обязательные и рекомендуемые) в карточке процесса.
- Построение регламента процесса.
15-30 – 15-45
Перерыв
Перерыв
15-45 – 16-30
Гуринов Андрей, бизнес-архитектор, консультант практик по работе с ЕС
Особенности внедрения процессного подхода. Как руководителям найти время для эффективного внедрения процессов.
Доклад посвящен особенностям взаимодействия с ЛПР и руководителями, заинтересованными во внедрении процессного подхода на примере Северного Кавказа. Проблематика отсутствия времени у первых лиц актуальна для любой организации. Спикер на практике поделится простым инструментом по организации учета временных затрат, их анализа и дальнейшим распределением на важные и необходимые управленческие задачи.
Гуринов Андрей, бизнес-архитектор, консультант практик по работе с ЕС
Особенности внедрения процессного подхода. Как руководителям найти время для эффективного внедрения процессов.
Доклад посвящен особенностям взаимодействия с ЛПР и руководителями, заинтересованными во внедрении процессного подхода на примере Северного Кавказа. Проблематика отсутствия времени у первых лиц актуальна для любой организации. Спикер на практике поделится простым инструментом по организации учета временных затрат, их анализа и дальнейшим распределением на важные и необходимые управленческие задачи.
- Не просто встреча, а стратегия: как подготовиться к диалогу с первым лицом.
- Что я дарю ЛПР на встрече? Ключ к осознанному управлению.
- Простая модель, которая убеждает: зачем компании процессы становятся очевидны за 5 минут.
- Сложные принципы управления – простым языком. Как открыть для ЛПР новый уровень понимания.
- Главная озабоченность ЛПР: «Где взять время?» – и где мы его находим!
16-30 – 17-00
Лозовицкий Алексей, управляющий партнер Lozovitskiy.ru
Лайфхаки в Business Studio 7
Во время выступления спикер поделится лайфхаками и расскажет про:
Лозовицкий Алексей, управляющий партнер Lozovitskiy.ru
Лайфхаки в Business Studio 7
Во время выступления спикер поделится лайфхаками и расскажет про:
- Удобные функции в web-версии в Business Studio 7.
- Параллельную работу с диаграммой и карточкой объекта.
- Преимущества работы с отчетами.
- Возможности текстовых полей.
- Табличное заполнение данных.