Конференция: Инструментарий архитектора - эффективная работа в Business Studio

25 марта 2026 года, 10:00 – 17:00 (МСК)
Формат проведения: онлайн (трансляция)

10:10 – 10:45
Беликов Дмитрий, директор по развитию группы компаний «Современные технологии управления»

Business Studio сегодня и завтра: экосистема × методология × инструмент

Что скрывается за формулой «экосистема × методология × инструмент»? Как она позволяет не просто следовать трендам, а устанавливать правила игры на рынке? Нас ждет прямой разговор с участниками конференции:

• Что формирует успех Business Studio уже более 20 лет?
• Чем сейчас живет экосистема? Ключевые аспекты на пути к версии 7.0 – клиенты, партнеры, команда, внутренние процессы.
• Как новые сервисы экосистемы помогут улучшить взаимодействие пользователей с продуктом.
• Где граница между реальностью и рыночными мифами? Развеем иллюзии о «простых решениях».
• Какие методические вызовы стоят перед командой? И как они становятся драйверами развития инструмента?

10:45 - 11:30
Лозовицкий Владислав, бизнес-консультант Lozovitskiy.ru
Шевченко Евгения, руководитель процессного офиса «МАРКС ГРУПП»

Внедрение Business Studio в МАРКС ГРУПП: от проекта к реальной практике процессного управления

В ходе выступления будет продемонстрирован проект внедрения Business Studio в компании «МАРКС ГРУПП». Что выступило предпосылками, какие инструменты системы использовались, и каких результатов удалось достичь? Спикеры поделятся своим опытом и расскажут, как Business Studio повлияла на работу компании.

11:45 – 12:30
Бережной Данил, консультант по бизнес-архитектуре и организационному развитию Вместе.ПРО

Цикл управления ПОРКУ как драйвер эффективности: как «запихнуть» методологию в Business Studio и заставить это работать

Единственный способ избежать фиктивную эффективность – грамотно выстроить систему управления. Все объекты управления движутся по циклам, и один из важнейших – цикл управления, который позволяет повышать эффективность решений и действий при каждом применении. Во время выступления спикер разберет разницу между циклами ПОРКУ и PDCA и расскажет, как сократить время на внедрение системы управления в 2 раза и повысить ее эффективность.

12:30 – 13:15
Волонтей Виктор, управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса»

Формирование бесшовной базы знаний регламентов в Business Studio

Одним из результатов внедрения Business Studio являются регламенты процессов, которые формируются автоматизированным способом по преднастроенным шаблонам отчетов. Однако, если компания существует не первый десяток лет, у нее уже функционирует система стандартизации и регламентации процессов, а часть документов разрабатываются вручную в виде файлов MS Word. Business Studio позволяет сформировать и управлять единой бесшовной базой знаний о правилах выполнения процессов, в которой будут представлены как регламенты, сформированные в программе, так и документы, разработанные вручную.

14-00 – 14-45
Олейниченко Андрей, CEO «CGO Consulting Group»

Практика использования нотации IDEF0 для моделирования бизнес-процессов в Business Studio

В ходе доклада спикер рассмотрит следующие вопросы:

• Ценность методологии структурного анализа, реализованной в нотации IDEF0, для бизнеса.
• Целесообразность использования нотации IDEF0 для руководителей.
• Преимущества и недостатки нотации IDEF0.
• Уровень достаточности глубины проработки процесса в нотации IDEF0.
• Решения неоднозначных вопросов восприятия пользователями информации в нотации IDEF0.

14-45 – 15-30
Лозовицкий Игорь, руководитель Lozovitskiy.ru

Практические рекомендации по моделированию и регламентации процессов в нотации BPMN в Business Studio 7

Ключевые тезисы доклада:

• Сбор исходной информации о процессе.
• Создание процесса в нотации BPMN в Business Studio 7.
• 8 основных практических правил работы в нотации BPMN.
• Заполнение данных (обязательные и рекомендуемые) в карточке процесса.
• Построение регламента процесса.

15-45 – 16-30
Гуринов Андрей, бизнес-архитектор, консультант практик по работе с ЕС

Особенности внедрения процессного подхода. Как руководителям найти время для эффективного внедрения процессов.

Доклад посвящен особенностям взаимодействия с ЛПР и руководителями, заинтересованными во внедрении процессного подхода на примере Северного Кавказа. Проблематика отсутствия времени у первых лиц актуальна для любой организации. Спикер на практике поделится простым инструментом по организации учета временных затрат, их анализа и дальнейшим распределением на важные и необходимые управленческие задачи.

• Не просто встреча, а стратегия: как подготовиться к диалогу с первым лицом.
• Что я дарю ЛПР на встрече? Ключ к осознанному управлению.
• Простая модель, которая убеждает: зачем компании процессы становятся очевидны за 5 минут.
• Сложные принципы управления – простым языком. Как открыть для ЛПР новый уровень понимания.
• Главная озабоченность ЛПР: «Где взять время?» – и где мы его находим!

16-30 – 17-00
Лозовицкий Алексей, управляющий партнер Lozovitskiy.ru

Лайфхаки в Business Studio 7

Во время выступления спикер поделится лайфхаками и расскажет про:

• Удобные функции в web-версии в Business Studio 7.
• Параллельную работу с диаграммой и карточкой объекта.
• Преимущества работы с отчетами.
• Возможности текстовых полей.
• Табличное заполнение данных.