Раскрыт потенциал Business Studio: как решения "Легкий старт" ускоряют результаты и упрощают работу руководителей

Недавно прошел практико-ориентированный вебинар с Алексеем Лозовицким, управляющим партнером и бизнес-консультантом компании Lozovitskiy.ru. Алексей, эксперт с многолетним опытом внедрения Business Studio, представил линейку готовых решений "Легкий старт", разработанных для преодоления типичных сложностей при старте работы с мощным, но комплексным ПО.

⚠️Проблема: Business Studio обладает обширным функционалом, но новым пользователям бывает сложно определить:

С чего начать внедрение?
На каких функциях сфокусироваться в первую очередь?
Какой функционал требует доработки под специфику компании?
Как быстро показать измеримую ценность руководству?

✅Решение: Линейка "Легкий старт: Новые инструменты для руководителей и аналитиков"! Это набор готовых модулей, дополняющих базовый функционал Business Studio, а не заменяющих его. Они основаны на лучших практиках из десятков успешных проектов.

Ключевые решения, детально разобранные на вебинаре:

Матрица RACI (Готовое решение):

⚠️Проблема: Классическая матрица RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) в Business Studio 6 отсутствует.

✅Решение: Модуль предоставляет преднастроенные типы связей с общепринятыми сокращениями (R, A, C, I) и включает дополнительные роли (Куратор, Менеджер процесса, Менеджер этапа).

🚀Удобство: Специальные готовые отчеты "Матрица RACI" (как от Процессов, так и от Оргструктуры) с иерархическими кодами, расшифровкой ролей и поддержкой всех добавленных связей. Базовый функционал не затрагивается!

✨Выгода: Быстрое и стандартизированное распределение зон ответственности, понятное всем участникам.

Стили Диаграмм (Готовое решение - удобство визуализации данных на диаграммах!):

⚠️Проблема: Много ценной информации о процессах, оргструктуре, показателях "спрятано" в карточках объектов и недоступно для быстрого просмотра на диаграммах.

✅Решение: Набор стилей диаграмм для ВСЕХ основных нотаций и моделей (VAD, BPMN, EPC, FAD, Оргструктура, Стратегические карты) во встроенном редакторе Business Studio. Одно нажатие - и данные на диаграмме!

🔍Примеры возможностей (на реальных моделях):

Показ Владельцев процессов прямо на карте верхнего уровня VAD.
Цветовая индикация статусов KPI и целей + вывод фактических значений.
Проверка наличия прикрепленных файлов у Документов.
Отображение состава Ролей, Наборов объектов, Физических лиц у должностей.
Показ количества штатных единиц, занятых ставок, вакансий на Оргструктуре.
Вывод исполнителей прямо на задачах BPMN (даже в диаграммах без дорожек!).
Отображение Программных продуктов оранжевым цветом (стандарт для EPC/VAD) в BPMN.
Показ требований к срокам выполнения операций.
Вывод ответственных за цели и показатели на Стратегических картах.

⭐Ключевая фишка: Возможность сохранить активность стиля – выбранные данные будут отображаться по умолчанию на диаграмме и автоматически выгружаться в отчеты!

✨Выгода: Диаграммы становятся информативными дашбордами, экономят массу времени на проверку данных и обсуждения, повышают наглядность для руководства. Серьезный шаг вперед в удобстве моделирования!

Другие решения линейки "Легкий старт", представленные кратко:

Универсальная Модель Процессов Верхнего Уровня: Готовая карта процессов (управление, развитие, основная деятельность, обеспечивающая) с диаграммами окружения, целями, показателями, типовой оргструктурой для назначения ответственных.
Модель BSC (Сбалансированная Система Показателей): Готовые опорные стратегические карты, реестр целей и показателей (включая формулы и показатели по МСФО) для быстрого старта в стратегическом планировании.
Отраслевые решения (Нефтегаз, Энергетика, Производство): Преднастроенные модели верхнего уровня для специфики отраслей.

Готовы легко стартовать и быстро показывать результаты с Business Studio?

🧩Наши готовые решения для Business Studio: Модули для ПО Business Studio

▶️Смотрите запись вебинара и убедитесь сами в мощности решений:
Youtube: https://youtu.be/UR-sNrx-lCA?si=P-VQAO8pMo_ss1oB
Rutube: https://rutube.ru/video/f5186a58623720f3c8d37449f857a190/?r=a

2025-04-18 12:00