Стоимость - 50 000 рублей.
Версия программного продукта – SILA Union
Область применения – модель может использоваться для организаций любых отраслей и сфер деятельности.
Размер организации – модель эффективна для средних и крупных организаций, а также для рабочих групп и отдельных бизнес-направлений.
Краткое описание – функционал решения предназначен для разработки стратегической карты организации и определения целей и показателей, на основе типового набора. В модуле собран практический опыт разработки ССП в различных организациях.
Ценность использования модуля:- Использованы лучшие практики ведущих компаний
- Решение заработано по итогам 30+ проектов по внедрению ССП
- Сокращение трудозатрат в разработке стратегии компании
- Легкая адаптация готового решения под специфику организации
- Использование типовых показателей с описанием и формулой расчета
- 6 готовых примеров стратегических карт + 1 типовая карта без показателей
- 80 типовых целей
- 101 типовой показатель
Задачи ССП (сбалансированной системы показателей) на уровне собственников и высшего руководства компании:- Оперативное получение полной картины состояния Компании на любом уровне
- Обеспечение увязки стратегического и оперативного уровней управления
- Повышение качества (достоверности, аналитичности, своевременности) управленческой информации
Задачи ССП на уровне менеджеров и специалистов компании:- Понимание стратегии Компании и собственной роли в процессе ее реализации
- Понятный и действенный инструмент мотивации персонала на достижение стратегических бизнес-целей Компании
Состав решения – Системный трафарет. Моделирование целей и ССП:- Две упрощенные универсальные стратегические карты с целями и показателями
- Расширенная универсальная стратегическая карта с целями и показателями
- Расширенная универсальная стратегическая карта с целями (без показателей)
- Отраслевые примеры из Нефтяной отрасли:
1) Стратегические цели и показатели в бизнес-сегменте корпоративное управление
2) Стратегические цели и показатели в бизнес-сегменте нефтехимия, нефтепереработка
3) Стратегические цели и показатели в бизнес-сегменте разведка и добыча (Upstream)
- Перечень самых популярных целей, распределенных на пять перспектив стратегической карты: Финансы, Клиенты, Внутренние бизнес-процессы, Инновации, Персонал
- Стратегические цели акционерных вертикально-интегрированных нефтяных компаний
- Перечень самых популярных показателей, распределенных на пять перспектив: Финансы, Клиенты, Внутренние бизнес-процессы, Инновации, Персонал
- Показатели акционерных вертикально-интегрированных нефтяных компаний
- Перечень универсальных показателей с формулой расчета и описанием
Особенности использования решения в ПО SILA Union:- Решение экспортируются в рабочую базу SILA Union
- Справочники не требуется разрабатывать самостоятельно
- Использование WEB интерфейса
Количество пользователей - количество пользователей в организации, на которую заключен лицензионный договор, не ограничено. Зависит только от количества приобретенных лицензий SILA Union.
Информация об авторах:- Лозовицкий А.И. управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант
- Лозовицкий И.Б. к.в.н., доцент, руководитель Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант