Внедрение программного обеспечения для построения архитектуры компании и процессного управления
в ПО SILA Union

Целью проекта является консультационная поддержка внедрения программного обеспечения SILA Union, обучение руководителей и ключевых специалистов технологиям организационного развития, процессного управления и управления по целям и показателям

Оказание услуги выполняется в 4 этапа:
Этап 1
Подготовка к выполнению проекта
Этап 2
Обучение руководителей и ключевых специалистов по курсу:
Управление бизнес-процессами, внедрение процессного подхода к управлению, разработка сбалансированной системы показателей
Этап 3
Обучение ключевых специалистов использованию программного обеспечения SILA Union по курсу: Моделирование бизнес-процессов и архитектуры компании с использование программного обеспечения SILA Union
Этап 4
Консультирование руководителей и ключевых специалистов по вопросам моделирования бизнес-процессов (практическая работа)

В рамках Проекта будут решены задачи

  • Внедрение программного обеспечения SILA Union
  • Обучение руководителей и ключевых специалистов технологиям процессного управления, проектирования бизнес-процессов, организационного проектирования
  • Разработка (актуализация) модели бизнес-процессов верхнего уровня и модели распределения ответственности в программном продукте SILA Union
  • Разработка методики применения системы SILA Union, учитывающую специфику деятельности организации
  • Консультирование владельцев процессов и ключевых специалистов по вопросам декомпозиции бизнес-процессов верхнего уровня
  • Разработка организационной структуры в ПО SILA Union
  • Формирование организационных диаграмм по каждому структурному подразделению, разработка справочников бизнес-ролей и в ПО SILA Union
  • Разработка классификатора документов и справочника ИТ-инфраструктуры в ПО SILA Union
  • Консультирование в моделировании пилотных бизнес-процесса с детализацией на 3-4 уровня в нотациях VAD, FAD, BPMN, EPC
  • Разработка опорной (референтной) стратегической карты целей и показателей в соответствии с методикой сбалансированной системы показателей в ПО SILA Union
  • Консультирование специалистов заказчика по заполнение параметров бизнес-процессов
  • Подготовка (обучение) персонала, способного развивать и поддерживать систему SILA Union самостоятельно

В результате выполнения Проекта
Заказчик получит инструмент, позволяющий

  • Осуществлять сквозное проектирование в указанной области от процесса верхнего уровня до функциональных инструкций конкретных исполнителей
  • Обеспечить унификацию управленческой информации, для анализа, оптимизации и автоматизации деятельности организации и принятия управленческих решений
  • Повысить степень вовлеченности руководителей и персонала в улучшение деятельности организации
  • Регламентировать зоны ответственности руководителей и специалистов, выстроить взаимодействия структурных подразделений и исполнителей при выполнении различных работ
  • Минимизировать трудозатраты на поддержание регламентирующей документации в актуальном состоянии
  • Создать основу для эффективного внедрения информационных систем управления процессами, ресурсами, документами, отношениями с клиентами и т.п.
Форматы работы
Место
Офис заказчика/дистанционный формат
Компания
Lozovitskiy.ru
На модули
ПО SILA Union