Курс длится 16 академических часов (2 дня)

Управление бизнес-процессами, внедрение процессного подхода к управлению, разработка сбалансированной системы показателей

Цель: Дать знания в области организационного развития, управления организацией, моделирования бизнес-процессов, построения системы сбалансированных показателей, разработать модель бизнес-процессов верхнего уровня и модель распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня

Расписание занятий
17-18 декабря
Онлайн вебинар
Категория слушателей:
Программа предназначена для руководителей и специалистов, реализующих проект по совершенствованию системы управления, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Кратное описание:
Изучение программы предусматривает достаточно глубокое освоение теории бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, построение модели процессов верхнего уровня, разработка стратегической карты.
В ходе обучения Вы узнаете:
  • Что такое бизнес-архитектура компании?
  • Какие нотация моделирования используются для моделирования бизнес-процессов?
  • Как выстроить логическую структуру нотаций моделирования?
  • Какие методы использовать для описания бизнес-процессов?
  • В чем суть методологии оптимизации бизнес-процессов?
  • Как установить показатели результативности и эффективности бизнес-процессов?
  • Как построить стратегическую карту компании с применением технологии СПП?
  • И многое другое.
Воспользуйтесь редкой возможностью за два дня получить знания по теории построения бизнес-архитектуры компании и моделирования бизнес-процессов с использованием различных нотаций моделирования.
Длительность курса: 16 академических часов (2 дня)
Стоимость: 25 000 рублей (с человека)
Ожидаемый результат: понимание сути процессного управления, порядка выполнения проекта по моделированию и оптимизации бизнес-процессов, понимание сути системы сбалансированных показателей. Проект модели процессов верхнего уровня компании и матрицы распределения ответственности.
По результатам обучения выдается Свидетельство об обучении.
Авторы программы обучения:
Лозовицкий И.Б. к.в.н., доцент, руководитель Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант;
Лозовицкий А.И. управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант.
Провайдер обучения: Lozovitskiy.ru | Консалтинговый и учебный центр

Развивает следующие компетенции:
  • Личностно-деловые компетенции
  • Готовность к изменениям
  • Командная работа
  • Ориентация на результат
  • Ответственность
  • Открытость новому
  • Понимание бизнеса и структуры организации
  • Работоспособность и личная эффективность
  • Системное мышление
  • Профессиональные компетенции
  • Бизнес-планирование
  • Коллегиальный стиль принятия решений
  • Мотивация достижения
  • Развивающее лидерство
  • Развитие подчиненных
  • Стратегическое мышление
  • Управление исполнением