Категория слушателей: Программа предназначена для руководителей и специалистов, реализующих проект по совершенствованию системы управления, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Цель обучения: подготовить руководителей и ключевых специалистов предприятия к выполнению проекта по моделированию, регламентации и оптимизации бизнес-процессов, дать знания в области организационного развития, управления организацией, проектирования бизнес-процессов, разработать модель бизнес-процессов верхнего уровня и модель распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня, скорректировать и утвердить план-график работ, познакомиться с информационными технологиями регламентации бизнес-процессов и формирования организационно-распорядительной документации.
В ходе обучения Вы узнаете:- Что такое бизнес-архитектура компании?
- Какие нотация моделирования используются для моделирования бизнес-процессов?
- Как выстроить логическую структуру нотаций моделирования?
- Какие методы использовать для описания бизнес-процессов?
- В чем суть методологии оптимизации бизнес-процессов?
- Как установить показатели результативности и эффективности бизнес-процессов?
- Как построить стратегическую карту компании с применением технологии СПП?
- И многое другое.
Воспользуйтесь редкой возможностью за два дня получить знания по теории построения бизнес-архитектуры компании и моделирования бизнес-процессов с использованием различных нотаций моделирования.