Наши обучающие программы

Каждое наше обучение основано на практическом опыте выполненных проектов
Записаться на занятие
Внедрение системы управления бизнес‑процессами на ПО Business Studio: организационные и методические вопросы
Цель: Дать представление о проекте внедрения процессного управления в компании в ПО Business Studio
Проектирование бизнес-архитектуры компании с использованием программного обеспечения Business Studio
Цель: Дать представление о методологии бизнес-моделирования и создания регламентирующей документации в системе Business Studio, сформировать навыки практической работы в системе Business Studio, изучить возможности Business Studio.
Моделирование бизнес-процессов и архитектуры компании с использование программного обеспечения в ПО SILA Union
Цель: Дать представление о методологии бизнес-моделирования и построении архитектуры компании в системе SILA Union, сформировать навыки практической работы в системе SILA Union, изучить возможности SILA Union
Управление проектами и целевыми программами
Достаточно глубокое освоение соответствующей теории, приобретение практических навыков проектного управления, построения системных моделей деятельности организацией с учетом отраслевой специфики. Освоение основных методик проектного управления с применением информационных технологий.
Построение пользовательских отчетов в Business Studio
Цель: Сформировать знания по разработке отчетов и навыки практической работы в Business Studio по построению и редактированию существующих пользовательских отчетов. Освоение знаний по возможностям доработки объектной модели Business Studio. Освоить правила разработки технического задания на формирование отчетов, учитывающих специфику своей компании.
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (управление бизнес-процессами)
Дать знания в области управления организацией, проектирования и оптимизации бизнес-процессов, познакомиться с информационными технологиями регламентации бизнес-процессов и формирования организационно-распорядительной документации.
Управление бизнес-процессами, внедрение процессного подхода к управлению, разработка сбалансированной системы показателей
Дать знания в области организационного развития, управления организацией, моделирования бизнес-процессов, разработать модель бизнес-процессов верхнего уровня и модель распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня.
Управление рисками и разработка контрольных процедур в ПО Business Studio
Дать представление о методологии риск-менеджмента и о системе управления рисками; сформировать навыки практической работы по выделению и документированию рисков.
Программа семинара «Технологии управления успешного руководителя» (мини МВА)
Цель: Дать знания об успешных управленческих технологиях применяемых в современных организациях; сформировать навыки руководителя в области применения технологий управления подчиненными; познакомиться с успешным опытом совершенствования системы управления различных компаний.
Сбалансированная система показателей в Business Studio
Цель: Дать знания о технологии разработки сбалансированной системы показателей и автоматизации ее элементов в системе Business Studio.
Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio
Сформировать знания по разработке документации системы менеджмента качества в Business Studio, а также практические навыки работы в Business Studio при построении СМК, дать знания о возможностях Business Studio при проектировании СМК и поддержании ее в рабочем состоянии.
Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия
Ее изучение предусматривает достаточно глубокое освоение соответствующей теории, приобретение навыков бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, моделирования бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики.
Имитационное моделирование, функционально-стоимостной анализ с использованием программного продукта «Business Studio»
Сформировать знания по имитационному моделированию, функционально-стоимостному анализу, разработке отчетов по имитации в Business Studio.
Мотивация персонала, разработка системы материального стимулирования на основе ключевых показателей деятельности, оценка по компетенциям
Дать представление об основах мотивации персонала и построения системы оплаты труда; сформировать навыки руководителя в области мотивации персонала; познакомиться с успешным опытом совершенствования системы оплаты труда различных компаний; дать полное представление о работе эффективной системы оплаты труда.
Форматы работы