Lozovitskiy.ru является официальным учебный центром Business Studio более 15 лет
Практический формат работы
Каждый обучаемый выполняет проект под руководством тренера-практика и осваивает возможности имитационного моделирования и ФСА в Business Studio
Свидетельства об обучении
По результатам обучения выдается Свидетельство об обучении установленного образца с подписью Генерального директора ГК СТУ Пинаева Д.А. (разработчика ПО Business Studio)
БЕСПЛАТНЫЙ доступ к ПО Business Studio
Каждый обучаемый (по желанию) может получить бесплатный доступ на 1 месяц к ПО Business Studio
10% СКИДКА на модель процессов верхнего уровня
Каждый обучаемый получает скидку 10 % на готовые модули: Легкий старт. Модель процессов верхнего уровня в ПО Business Studio
10% СКИДКА на модуль системы сбалансированных показателей
Каждый обучаемый получает скидку 10 % на готовый модуль: Легкий старт. Моделирование целей и системы сбалансированных показателей в ПО Business Studio
Модули в ПО Business Studio
Программа курса (90% практики)
Правила возникновения стартовых событий
Виды ресурсов
Запуск имитации процесса
Анализ результатов имитации
Имитация группы процессов
Построение регламентирующих документов
Применение методики имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа для расчета численности структурных подразделений и затрат на бизнес-процессы
Подходы к оптимизации деятельности. Системная оптимизация «сверху», технологическая оптимизация «снизу»
Принципы ФСА
Логика выполнения расчета затрат на бизнес-процессы
Исходные данные для расчета затрат на БП
Форма сбора исходных данных (шаблон)
Инструкция по загрузке данных в программное обеспечение
Этапы имитационного моделирования
Расчет стоимости процесса
Формулы расчета затрат на БП
Направления использования информации по затратам процессов
Возможные направления оптимизации бизнес-процесса (пример)
Варианты оптимизации бизнес-процесса (пример)
HTML-навигатор (исходные данные для ФСА)
HTML-навигатор (показатели результативности)
HTML-навигатор (показатели затрат)
Расчет численности работников подразделения
Требования к модели бизнес-процессов для расчета численности работников Подразделений
Исходные данные для расчета рекомендуемой численности
Форма сбора исходных данных (шаблон)
Методы, применяемые при расчете рекомендуемой численности
Электронная таблица расчета рекомендуемой численности
Расчет поправочного коэффициента
Этапы деятельности по расчету численности работников Подразделения
Содержание методики по расчету численности работников подразделений
Практическая работа Имитационное моделирование:
Введение в терминологию;
Моделирование правил возникновения стартовых событий. Понятие «распределение вероятности»;
Ресурсы: материальные, временные и постоянный расход;
Моделирование использования временных и материальных ресурсов;
Запуск имитации и анализ полученных данных;
Анализ статистических данных по классу временных ресурсов;
Понятие переменной, глобальные и локальные переменные;
Моделирование связи между процессами при помощи событий;
Анализ потребления материальных ресурсов;
Анализ хронологии выполнения операций и процессов;
Анализ статистических данных по операциям одного класса;
Анализ статистических данных по процессам одного класса;
Технология проведения имитационного моделирования в Business Studio;