Разработка сбалансированной системы показателей (BSC) в
ПО Business Studio
ПО Business Studio
Целью проекта является формализация стратегических целей, локальных и стратегических инициатив, набора ключевых показателей деятельности для расчета достижения целей. Автоматизация расчетной системы целей и показателей с использованием ПО Business Studio
Дашбордов
на диаграммах
ПО Business Studio
Этапы проекта
На этом этапе проводится несколько моделирующих сессий с ТОП-менеджментом Заказчика. Сессии направлены на анализ текущего состояния Компании, формирование желаемого образа Компании (Миссия, Видение, Ценности) и выработку стратегических целей, показателей достижения целей и стратегических инициатив.
Проводится защита разработанной Стратегической карты, защита целей, показателей и стратегических инициатив перед «первым лицом Заказчика» (собственник, генеральный директор).
Происходит настройка индикаторных панелей руководителей по целям и показателям.
Проводится анализ собранных фактических данных по стратегическим целям и показателям, которые за отчетный период не были достигнуты, или попали в зону критических значений. Для анализа и выработки корректирующих и предупреждающих действий проводится сессия «Анализ с использованием Диаграммы Исикава».
Результаты проекта
- Разработанная Стратегическая карта компании Заказчика
- Разработанные документы «Видение», «Миссия», «Ценности»
- Отчет о проведенном анализе текущего состояния Компании
- Внедренная стратегия развития Компании (стратегические документы вступают в силу после проведения защиты)
- Внедренный инструмент контроля за достижением стратегических целей Компании
- Выработанные корректирующие и предупреждающие действия, направленные на устранения выявленных несоответствий
Lozovitskiy.ru
