Разработка сбалансированной системы показателей (BSC) в
ПО Business Studio

Целью проекта является формализация стратегических целей, локальных и стратегических инициатив, набора ключевых показателей деятельности для расчета достижения целей. Автоматизация расчетной системы целей и показателей с использованием ПО Business Studio

Заказать презентацию
Цели проекта
  • Разработка стратегических карт
    Разработка реестра целей и показателей, а также их отображение на стратегических картах
  • Настройка
    Дашбордов
    на диаграммах
    Отображений плановый и фактических значений на диаграммах и в отчетах
  • Обучение специалистов компании
    Обучение специалистов компании методики ССП в
    ПО Business Studio

Этапы проекта

1. Проектирование

На этом этапе проводится несколько моделирующих сессий с ТОП-менеджментом Заказчика. Сессии направлены на анализ текущего состояния Компании, формирование желаемого образа Компании (Миссия, Видение, Ценности) и выработку стратегических целей, показателей достижения целей и стратегических инициатив.

2. Внедрение

Проводится защита разработанной Стратегической карты, защита целей, показателей и стратегических инициатив перед «первым лицом Заказчика» (собственник, генеральный директор).

3. Контроль

Происходит настройка индикаторных панелей руководителей по целям и показателям.

4. Анализ

Проводится анализ собранных фактических данных по стратегическим целям и показателям, которые за отчетный период не были достигнуты, или попали в зону критических значений. Для анализа и выработки корректирующих и предупреждающих действий проводится сессия «Анализ с использованием Диаграммы Исикава».

Цикл совершенствования системы управления Компанией
Планирование
Внедрение
Контроль
Анализ

Результаты проекта

  • Разработанная Стратегическая карта компании Заказчика
  • Разработанные документы «Видение», «Миссия», «Ценности»
  • Отчет о проведенном анализе текущего состояния Компании
  • Внедренная стратегия развития Компании (стратегические документы вступают в силу после проведения защиты)
  • Внедренный инструмент контроля за достижением стратегических целей Компании
  • Выработанные корректирующие и предупреждающие действия, направленные на устранения выявленных несоответствий
Форматы работы
  • Место
    Офис заказчика/дистанционный формат
  • Исполнитель
    Компания
    Lozovitskiy.ru
  • Скидка
    10 % скидка на модуль ССП в ПО Business Studio