Управление рисками в ПО Business Studio

Бесплатный вебинар от компании Lozovitskiy.ru

Программа вебинара

Построение системы управления рисками (часть 1)

Понятие и сущность риска. Пример формулировки риска.
Выявление рисков: пример описания риска.
Типовые ошибки в формулировании названия рисков.
Методы идентификации рисков. Триггер риска, ключевой индикатор риска.
«Фактор риска», «Причина риска». Примеры Факторов рисков.
Качественная и количественная оценка рисков. Шкала для качественной оценки риска.
Риск-аппетит. Карта рисков. Обозначения цветов на карте рисков.
Уровень толерантности к риску.
Методы управления рисками.
Типы контрольных процедур.
Документация системы управления рисками.
Задачи, решаемые при автоматизации процессов управления рисками.

Возможности ПО Business Studio по документированию, оценке рисков, разработке контрольных процедур (часть 2)

Классификация рисков. Диаграмма структуры рисков.
Диаграмма причинно-следственных связей риска.
Факторы риска и нейтрализующие мероприятия.
Заполнение владельца, контролирующего и объектов риска.
Оценка рисков. Выделение границ толерантности. Диаграмма матрицы рисков.
Заполнение присущих и остаточных вероятностей и тяжестей рисков.
Отображение рисков и контрольных процедур на диаграммах.
Построение отчетных документов по рискам.
Наши обучения - это 90% практики, в которой каждый обучаемый выполняет самостоятельный проект
Мы оказываем полную поддержку от обучения до практической работы в ПО Business Studio
Мы оказываем полный спектр услуг, связанных с ПО Business Studio
Лучший проектный опыт собран в готовые решения, не требующие самостоятельной разработки
Авторы вебинара