Модель компетенций
в ПО Business Studio

Комплексное решение для эффективного управления и развития персонала на всех этапах его карьеры в организации. Он включает в себя каталог компетенций, уровни и грейды, инструменты для привязки компетенций к должностям и сотрудникам, а также обширную базу данных обучающих программ.

Заказать презентацию

Общие сведения о решении

Область применения
Модель может использоваться для организаций любых отраслей и сфер деятельности. Эффективна для средних и крупных организаций, а также для рабочих групп и отдельных бизнес-направлений.
Размер организации – модель эффективна для малых, средних и крупных организаций, а также для рабочих групп и отдельных бизнес-направлений.

Зачем нужна Модель компетенций?

Для организации
  • Устанавливает модели поведения для успешного решения профессиональных задач;
  • Определяет основные направления обучения и развития работника;
  • Позволяет повысить эффективность подбора, оценки и развития персонала;
  • Транслирует корпоративную культуру.
Для руководителя
  • Позволяет четко сформулировать ожидания руководителя от подчиненного;
  • Дает возможность руководителю ставить цели и оценивать прогресс в развитии подчиненных.
Для работника
  • Улучшает понимание того, какие знания, навыки и поведение нужно проявлять для достижения профессиональных целей;
  • Улучшает понимание зон профессионального обучения;
  • Определяет условия карьерного роста.

Где необходимо использовать профиль компетенций?

  • Подбор персонала
    Модель компетенций дает возможность выработать четкие требования к кандидату на рабочее место и требования к инструментам отбора персонала
  • Оценка персонала
    Модель компетенций позволяет выделить показатели, подлежащие оценке, сформулировать требования к инструментам оценки
  • Обучение и развитие
    Модель компетенций дает основания для создания программ обучения, позволяет определить объективные потребности в обучении
  • Кадровый резерв
    Модель компетенций создает ориентиры для планирования карьерного роста, формирует критерии отбора в кадровый резерв
  • Мотивация
    Модель компетенций позволяет определить уровень должностного оклада в зависимости от степени соответствия требованиям должности

Преимущества наличия корпоративной модели компетенций

  • Критерии, применяемые к работникам, отражают специфику бизнеса, деятельности сотрудников и корпоративной культуры компании
  • Компетенции становятся для сотрудников своеобразными маяками, на которые необходимо ориентироваться — задают стандарты поведения, позволяющего быть успешным в данной деятельности
  • В компании формируется развивающая среда (при проведении регулярной оценки персонала по компетенциям)
  • Упрощается процесс принятия решений (в области карьерного перемещения сотрудников)
  • Значительно снижаются затраты на поиск, адаптацию и развитие персонала
  • Упрощается взаимодействие с провайдерами услуг в области оценки и развития персонала

Применение модели компетенций позволяет

  • Отсеивать кандидатов на входе, задавать стандарт профессиональных требований новым сотрудникам
  • Формировать программы профессионального обучения, для ликвидации пробелов в знаниях или формирования новых зон профессиональной экспертизы
  • Определять ступень оплаты труда в рамках вилки оклада, по результатам регулярной процедуры оценки
  • Сравнивать специалистов по уровню профессионализма, выявлять лучших для включения в профессиональный кадровый резерв или в программу наставничества
  • Учитывать при назначении на новую должность, оценивая уровень соответствия сотрудника новым профессиональным требованиям

Состав решения

  • Новые каталоги и справочники
    • Каталог компетенций (вкладка Методы управления);
    • Каталог обучающих программ (вкладка Методы управления);
    • Справочник «Уровни компетенций» (вкладка Методы управления);
    • Справочник «Грейды» (вкладка Методы управления).
  • Компетенции у оргединиц и физлиц
    • Свойства должности, закладка Компетенции должности;
    • Свойства физического лица, закладка Компетенции физ. лица.
  • Новые шаблоны отчетов
    • Каталог компетенций (перечень компетенций по группам с описанием, должностей, для которых используется);
    • Описание компетенции (описание компетенции и перечень должностей, в которых должна быть развита данная компетенция);
    • Каталог компетенций сотрудников (перечень физ. лиц и компетенций (по видам) с уровнем развития);
    • Оценка по компетенциям (перечень компетенций с уровнем развития, диапазон возможного грейда должности);
    • Программа развития сотрудника (перечень программ обучения для развития работника в привязке к его компетенциям);
    • Матрица обучающих программ (перечень программ с указанием развиваемых компетенций по уровням);
    • Обучающая программа (описание программы, файл программы, перечень обучаемых на год ФИО, должность);
    • Каталог компетенций общий (перечень компетенций с уровнем развития у должности, грейд).
Версия
Business Studio

Ultimate 6

(встроенный редактор);

Enterprise 6

(встроенный редактор).

Стоимость
52 500 рублей
Скидка
10% - при покупке от двух модулей Lozovitskiy.ru

Особенности использования решения в
ПО Business Studio

  • Решение импортируется в рабочую базу BS
    Модуль загружается в рабочую базу организации и сразу доступен для работы
  • Готовы справочники
    Справочники: компетенций, уровней компетенций, обучающих программ, оценок и т.д.
  • Свободная доработка шаблонов
    Шаблоны отчетов можно модифицировать под свои потребности через мастер отчетов
  • Отчеты можно публиковать
    в WEB формате
    Все шаблоны отчетов можно делать активными для публикации в
    HTML-публикации и BS Portal
  • Неограниченное количество пользователей
    Количество пользователей зависит только от количества приобретенных лицензий Business Studio
Все модули в ПО Business Studio
Авторы модуля
Реквизиты