Курс длится 8 академических часов (1 день)

Сбалансированная система показателей в Business Studio

Цель: Дать знания о технологии разработки сбалансированной системы показателей и автоматизации ее элементов в ПО Business Studio

Расписание занятий
По мере комплектования группы
Онлайн вебинар
Категория слушателей:
Обучение проводится для руководителей и специалистов, стремящихся расширить знания в стратегическом и оперативном управлении, получить навыки построения сбалансированная система показателей в ПО Business Studio.
Кратное описание:
Обучение проводится в формате рассмотрения теоретических основ сбалансированной системы показателей, логике построения стратегических кар, разбора примеров реализованных в ряде проектов и практической работы обучаемых в ПО Business Studio по разработке целей и показателей, настройке индикаторов (красный, желты, зеленый), значений плановый и фактических значений, а также расчет по формуле одного показателя по значениям других показателей, расчет значений достижения цели, определение стратегических и локальных инициатив (проектов).
Длительность курса: 8 академических часов (1 день)
Стоимость: 15 000 рублей (с человека)
Ожидаемый результат: знание технологии разработки сбалансированной системы показателей и умение формировать ее в ПО Business Studio.
Автор программы обучения:
Лозовицкий И.Б. к.в.н., доцент, руководитель Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант.
Провайдер обучения: Lozovitskiy.ru | Консалтинговый и учебный центр

Развивает следующие компетенции:
Личностно-деловые компетенции
  • Готовность к изменениям
  • Командная работа
  • Открытость новому
  • Понимание бизнеса и структуры организации
  • Системное мышление
Профессиональные компетенции
  • Владение нормативно-правовой базой
  • Использование информационных систем
  • Ориентация на клиентов
  • Профессионализм
  • Следование стандартам деятельности
  • Творческий подход к делу
Управленческие компетенции
  • Бизнес-планирование
  • Коллегиальный стиль принятия решений
  • Мотивация достижения
  • Развивающее лидерство
  • Развитие подчиненных
  • Стратегическое мышление
  • Управление исполнением