ЗАДАЧИ ПРОЕКТА- Группировка процессов компании, подлежащих автоматизации;
- Определение правил моделирования, выбор графических нотаций моделирования бизнес-процессов;
- Сбор данных о текущем состоянии автоматизации организации, определение потребности в автоматизации;
- Разработка классификатора бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;
- Моделирование организационной структуры компании;
- Определение основных ролей участников работы с информационной системой;
- Разработка классификатора документов/ТМЦ/программных продуктов;
- Моделирование бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;
- Распределение владельцев и исполнителей процессов;
- Заполнение параметров (информации) о бизнес-процессах;
- Разработка технического задания для автоматизации, формирование реестра АРМ;
- Доработка, уточнение технического задания с учетом рекомендаций владельцев процессов;
- Формирование HTML-справочника, передача системному интегратору для формирования частного технического задания;
- Обучение специалистов Заказчика использованию и поддержанию бизнес-модели.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТАПо итогам выполнения проекта Заказчик получит:
- Разработанное техническое задание на автоматизацию процессов в Business Studio;
- Сформированную бизнес-модель компании для автоматизации в виде HTML-справочника;
- Персонал, обученный работе в системе Business Studio для дальнейшей поддержки и развития бизнес-модели компании.