Целью проекта является внедрение технологий процессного управления, формализация в программном продукте Business Studio моделей бизнес-процессов, распределения обязанностей между руководителями различного уровня, формирование в электронном виде информационной базы взаимоувязанной регламентирующей документации, а также внедрение технологии управления изменениями информационной базой деятельности организации, обучение руководителей и ключевых специалистов технологиям организационного развития.

Целью проекта является развертывание у Заказчика Business Studio, персональное обучение рабочей группы использованию Business Studio, наполнение основных справочников необходимых для моделирования бизнес-процессов, разработка правил моделирования бизнес-процессов, настройка шаблонов отчетов для формирования регламентов бизнес-процессов, занесение информации по пилотному бизнес-процессу на основании информации, представленной Заказчиком, проведение показательных интервью владельцев процессов, консультирование персонала способного разработать бизнес-модель организации.

Консультации проводятся с целью оказания методической помощи рабочей группе Заказчика в проектировании бизнес-архитектуры организации в Business Studio.

Целью проекта является настройка автоматизации документов, путем создания шаблонов отчетов в Business Studio (Регламент, Карточка процесса и процедуры, Должностная инструкция, Положение о подразделениях, Краткое описание процессов и процедур, Список процессов/документов/должностей и прочие специализированные отчеты под требования Заказчика) а также создание новых полей и справочников в Business Studio с помощью приложения MetaEdit.

Целью услуги является обеспечение эффективного функционирования программного продукта Business Studio, оперативное решение проблем работы Business Studio, ее настройка под запросы рабочей группы Заказчика.

Целью проекта является разработка, переработка и актуализация документации системы менеджмента качества (СМК) при помощи Business Studio, формализация бизнес-процессов, распределение ответственности между руководителями различного уровня, формирование базы взаимоувязанной регламентирующей документации, определение основных направлений совершенствования бизнес-процессов, организационной структуры, подготовка предприятия к сертификации по стандартам ИСО серии 9000. Вся разработанная документация оперативно размещается в web-формате для предоставления заинтересованным лицам.

Целью проекта является проведение имитационного моделирования бизнес-процессов при помощи Business Studio, формирование рекомендаций по оптимизации деятельности и организационной структуры.

Проект по проектированию бизнес-архитектуры в Business Studio начинается со сбора имеющейся информации о бизнес-процессах и организационной структуре, анализа документов и материалов, которые описывают деятельность организации, изучения требований регулирующих органов и отраслевых стандартов, проведения интервью участников бизнес-процессов.