Курс длится 8 академических часов (1 день)

Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (управление бизнес-процессами)

Цель: Дать знания в области управления организацией, проектирования и оптимизации бизнес-процессов, познакомиться с информационными технологиями регламентации бизнес-процессов и формирования организационно-распорядительной документации

Расписание занятий
8 августа
Онлайн вебинар
Категория слушателей:
Программа предназначена для руководителей и специалистов, реализующих проект по совершенствованию системы управления, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Кратное описание:
Изучение программы предусматривает достаточно глубокое освоение теории бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, моделирования бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики.
В ходе обучения Вы узнаете:
  • Какие методы использовать для описания процессов (как вовлекать «владельцев» и исполнителей процессов, проводить интервью);
  • Как масштабировать деятельность по описанию бизнес-процессов на другие структурные подразделения компании (филиалы).
  • Как правильно и быстро описать бизнес-процессы, определить исполнителей;
  • В чем суть методологии оптимизации бизнес-процессов,
  • Каковы особенности применения специализированных программных продуктов для описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов;
  • Как установить показатели результативности и эффективности бизнес-процессов;
  • Как на основе модели бизнес-процессов получить готовые документы: регламенты процессов, подпроцессов, процедур, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции, описание документооборота, отчеты по целям и показателям;
  • Как разместить полученные диаграммы и регламенты в корпоративной сети для использования сотрудниками компании;
  • Как обновлять информацию при внесении изменений в бизнес-модель;
  • Какие особенности документирования бизнес-процессов при внедрении СМК.
Воспользуйтесь редкой возможностью за один день получить знания по теории проектирования бизнес-процессов и архитектуры компании.
Длительность курса: 8 академических часов (1 день)
Стоимость: 15 000 рублей (с человека)
Ожидаемый результат: понимание сути процессного управления, умения, порядка выполнения проекта по моделированию, регламентации и оптимизации бизнес-процессов. По результатам обучения выдается Свидетельство об обучении.
Авторы программы обучения:
Лозовицкий И.Б. к.в.н., доцент, руководитель Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант;
Лозовицкий А.И. управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант.
Провайдер обучения: Lozovitskiy.ru | Консалтинговый и учебный центр

Развивает следующие компетенции:
  • Личностно-деловые компетенции
  • Готовность к изменениям
  • Командная работа
  • Ориентация на результат
  • Ответственность
  • Открытость новому
  • Понимание бизнеса и структуры организации
  • Работоспособность и личная эффективность
  • Системное мышление
  • Профессиональные компетенции
  • Бизнес-планирование
  • Коллегиальный стиль принятия решений
  • Мотивация достижения
  • Развивающее лидерство
  • Развитие подчиненных
  • Стратегическое мышление
  • Управление исполнением