Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (управление бизнес-процессами)
Цель: Дать знания в области управления организацией, проектирования и оптимизации бизнес-процессов, познакомиться с информационными технологиями регламентации бизнес-процессов и формирования организационно-распорядительной документации
Категория слушателей: Программа предназначена для руководителей и специалистов, реализующих проект по совершенствованию системы управления, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры. Кратное описание: Изучение программы предусматривает достаточно глубокое освоение теории бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, моделирования бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики. В ходе обучения Вы узнаете:
Какие методы использовать для описания процессов (как вовлекать «владельцев» и исполнителей процессов, проводить интервью);
Как масштабировать деятельность по описанию бизнес-процессов на другие структурные подразделения компании (филиалы).
Как правильно и быстро описать бизнес-процессы, определить исполнителей;
В чем суть методологии оптимизации бизнес-процессов,
Каковы особенности применения специализированных программных продуктов для описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов;
Как установить показатели результативности и эффективности бизнес-процессов;
Как на основе модели бизнес-процессов получить готовые документы: регламенты процессов, подпроцессов, процедур, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции, описание документооборота, отчеты по целям и показателям;
Как разместить полученные диаграммы и регламенты в корпоративной сети для использования сотрудниками компании;
Как обновлять информацию при внесении изменений в бизнес-модель;
Какие особенности документирования бизнес-процессов при внедрении СМК.
Воспользуйтесь редкой возможностью за один день получить знания по теории проектирования бизнес-процессов и архитектуры компании.
Длительность курса: 8 академических часов (1 день)
Стоимость: 15000 рублей (с человека)
Понятие бизнес-архитектуры. Процессы в бизнес-модели компании.
Эволюция описаний бизнес-архитектуры;
Модели корпоративной архитектуры и ее частные проекции;
Логика построения бизнес-архитектуры;
Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии»;
Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от структуры»;
Разработка корпоративной архитектуры «как надо»;
Революция информационных технологий;
Компоненты электронных моделей и регламентов компаний;