Модель компетенций

Комплексное решение для эффективного управления и развития персонала на всех этапах его карьеры в организации. Он включает в себя каталог компетенций, уровни и грейды, инструменты для привязки компетенций к должностям и сотрудникам, а также обширную базу данных обучающих программ. Этот модуль позволяет организациям структурированно подходить к подбору, оценке, обучению и мотивации сотрудников, обеспечивая при этом их профессиональный рост и соответствие корпоративным целям и культуре. Встроенные аналитические отчеты облегчают принятие управленческих решений, делая процесс развития персонала более целенаправленным и эффективным.

Заказать презентацию
Область применения
Модель может использоваться для организаций любых отраслей и сфер деятельности. Эффективна для средних и крупных организаций, а также для рабочих групп и отдельных бизнес-направлений.
Технические требования
Business Studio Enterprise или Ultimate актуальная версия, Business Studio Professional + модуль «MetaEdit»
Файлы для скачивания
PDF-презентация
Видео-презентация
Индивидуальная доработка
Возможна доработка под индивидуальные требования.

Описание решения
Зачем нужна Модель компетенций?
Для организации: устанавливает модели поведения для успешного решения профессиональных задач; определяет основные направления обучения и развития работника; позволяет повысить эффективность подбора, оценки и развития персонала; транслирует корпоративную культуру.
Для руководителя: позволяет четко сформулировать ожидания руководителя от подчиненного; дает возможность руководителю ставить цели и оценивать прогресс в развитии подчиненных.
Для работника: улучшает понимание того, какие знания, навыки и поведение нужно проявлять для достижения профессиональных целей; улучшает понимание зон профессионального обучения; определяет условия карьерного роста.
Где необходимо использовать профиль компетенций?
Подбор персонала. Модель компетенций дает возможность выработать четкие требования к кандидату на рабочее место и требования к инструментам отбора персонала.
Оценка персонала. Модель компетенций позволяет выделить показатели, подлежащие оценке, сформулировать требования к инструментам оценки
Обучение и развитие. Модель компетенций дает основания для создания программ обучения, позволяет определить объективные потребности в обучении.
Кадровый резерв. Модель компетенций создает ориентиры для планирования карьерного роста, формирует критерии отбора в кадровый резерв.
Мотивация. Модель компетенций позволяет определить уровень должностного оклада в зависимости от степени соответствия требованиям должности.
Преимущества наличия корпоративной модели компетенций
  • критерии, применяемые к работникам, отражают специфику бизнеса, деятельности сотрудников и корпоративной культуры компании;
  • компетенции становятся для сотрудников своеобразными маяками, на которые необходимо ориентироваться — задают стандарты поведения, позволяющего быть успешным в данной деятельности;
  • в компании формируется развивающая среда (при проведении регулярной оценки персонала по компетенциям);
  • упрощается процесс принятия решений (в области карьерного перемещения сотрудников);
  • значительно снижаются затраты на поиск, адаптацию и развитие персонала;
  • упрощается взаимодействие с провайдерами услуг в области оценки и развития персонала.
Применение модели компетенций позволяет
  • отсеивать кандидатов на входе, задавать стандарт профессиональных требований новым сотрудникам;
  • формировать программы профессионального обучения, для ликвидации пробелов в знаниях или формирования новых зон профессиональной экспертизы;
  • определять ступень оплаты труда в рамках вилки оклада, по результатам регулярной процедуры оценки;
  • сравнивать специалистов по уровню профессионализма, выявлять лучших для включения в профессиональный кадровый резерв или в программу наставничества;
  • учитывать при назначении на новую должность, оценивая уровень соответствия сотрудника новым профессиональным требованиям.
Состав «Модели Компетениций» Business Studio
  • Каталог компетенций (вкладка Методы управления).
  • Свойства должности, закладка Компетенции должности.
  • Свойства физического лица, закладка Компетенции физ. лица.
  • Каталог обучающих программ (вкладка Методы управления).
  • Справочник «Уровни компетенций» (вкладка Методы управления).
  • Справочник «Грейды» (вкладка Методы управления).
Шаблоны настроенных отчетов
Особенности использования модуля модель компетенций в Business Studio
  • Модель компетенций экспортируются в рабочую базу BS.
  • Отчеты и справочники не требуется разрабатывать самостоятельно.
  • Справочники и шаблоны отчетов можно модифицировать.
  • Отчеты можно публиковать в web формате.
Количество пользователей — количество пользователей в организации, на которую заключен лицензионный договор, не ограничено. Зависит только от количества приобретенных лицензий Business Studio.