Проектирование бизнес-архитектуры компании с использованием программного обеспечения "Business studio"Цель курса: Дать представление о методологии бизнес-моделирования и создания регламентирующей документации, применяемой в системе Business Studio, сформировать навыки практической работы и дать полное представление о возможностях системы Business Studio. Даты обучения: 29-30 мая (онлайн), 26-27 июня (онлайн), 24-25 июля (онлайн), 28-29 авгусста (онлайн) |
Построение пользовательских отчетов в Business StudioЦель курса: Сформировать знания по разработке отчетов и навыки практической работы в Business Studio по построению и редактированию существующих пользовательских отчетов. Освоение знаний по возможностям доработки объектной модели Business Studio. Освоить правила разработки технического задания на формирование отчетов, учитывающих специфику своей компании. Даты обучения: 22-23 мая (онлайн), 19-20 июня (онлайн), 17-18 июля (онлайн), 21-22 августа (онлайн) |
ПРОГРАММА СЕМИНАРА «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ» (МИНИ МВА)Цель курса: Дать знания об успешных управленческих технологиях применяемых в современных организациях; сформировать навыки руководителя в области применения технологий управления подчиненными; познакомиться с успешным опытом совершенствования системы управления различных компаний. |
Сбалансированная система показателей (8 часов)Цель курса: Освоение соответствующей теории, приобретение практических навыков бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией с учетом отраслевой специфики. |
Управление рисками и разработка контрольных процедур (8 часов)Цель курса: Дать представление о методологии риск-менеджмента, сформировать навыки практической работы по выделению и документированию рисков, дать полное представление о системе управления рисками. |
Мотивация персонала, разработка системы материального стимулирования на основе ключевых показателей деятельности, оценка по компетенциям (8 часов)Цель курса: Дать представление об основах мотивации персонала и построения системы оплаты труда; сформировать навыки руководителя в области мотивации персонала; познакомиться с успешным опытом совершенствования системы оплаты труда различных компаний; дать полное представление о работе эффективной системы оплаты труда. |
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (управление бизнес-процессами)Цель курса: Освоение соответствующей теории, приобретение навыков бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, моделирования бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики. |
Имитационное моделирование и функционально стоимостной анализ в «Business Studio»Цель курса: Сформировать знания по имитационному моделированию, функционально-стоимостному анализу, разработке отчетов по имитации в Business Studio. |
Построение системы менеджмента качества при помощи Business StudioЦель курса: Сформировать знания по разработке документации системы менеджмента качества в Business Studio. Сформировать практические навыки работы в Business Studio при построении СМК. Дать знания о возможностях Business Studio при проектировании СМК и поддержании ее в рабочем состоянии. |
Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятияЦель курса: Освоение соответствующей теории, приобретение навыков бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, моделирования бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики. |
Управление проектами и целевыми программамиЦель курса: Освоение соответствующей теории, приобретение практических навыков проектного управления, построения системных моделей деятельности организацией с учетом отраслевой специфики. Освоение основных методик проектного управления с применением информационных технологий. |