Обучение

 

Заказать обучение

Проектирование бизнес-архитектуры компании с использованием программного обеспечения “Business studio"

Цель курса:

Дать представление о методологии бизнес-моделирования и создания регламентирующей документации, применяемой в системе Business Studio, сформировать навыки практической работы и дать полное представление о возможностях системы Business Studio.

Даты обучения: 1-2 сентября (онлайн); 26-27 сентября (онлайн), 24-25 октября (онлайн)

Построение пользовательских отчетов в Business Studio

Цель курса: 

Сформировать знания по разработке отчетов и навыки практической работы в Business Studio по построению и редактированию существующих пользовательских отчетов. Освоение знаний по возможностям доработки объектной модели Business Studio. Освоить правила разработки технического задания на формирование отчетов, учитывающих специфику своей компании.

Даты обучения: 22-23 августа (онлайн); 19-20 сентября (онлайн); 17-18 октября (онлайн)

ПРОГРАММА СЕМИНАРА «ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ УСПЕШНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ» (МИНИ МВА)

Цель курса:

  • дать представление о успешных управленческих технологиях современных организаций;
  • сформировать навыки руководителя в области управление организацией;
  • познакомиться с успешным опытом совершенствования системы управления различных компаний.

Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio

Цель курса:

Сформировать знания по разработке документации системы менеджмента качества в Business Studio. Сформировать практические навыки работы в Business Studio при построении СМК. Дать знания о возможностях Business Studio при проектировании СМК и поддержании ее в рабочем состоянии.

Имитационное моделирование и функционально стоимостной анализ в «Business Studio»

Цель курса:

Сформировать знания по имитационному моделированию, функционально-стоимостному анализу, разработке отчетов по имитации в Business Studio.

Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (управление бизнес-процессами)

Цель курса: 

Освоение соответствующей теории, приобретение навыков бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, моделирования бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики.

Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия

Цель курса:  

Освоение соответствующей теории, приобретение навыков бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией, моделирования бизнес-процессов предприятия с учетом отраслевой специфики.

Управление проектами и целевыми программами

Цель курса:

Освоение соответствующей теории, приобретение практических навыков проектного управления, построения системных моделей деятельности организацией с учетом отраслевой специфики. Освоение основных методик проектного управления с применением информационных технологий.

Сбалансированная система показателей (8 часов)

Цель курса:

Освоение соответствующей теории, приобретение практических навыков бизнес-инжиниринга, построения системных моделей деятельности организацией с учетом отраслевой специфики.

Управление рисками и разработка контрольных процедур (8 часов)

Цель курса: 

Дать представление о методологии риск-менеджмента, сформировать навыки практической работы по выделению и документированию рисков, дать полное представление о системе управления рисками.

Мотивация персонала, разработка системы материального стимулирования на основе ключевых показателей деятельности, оценка по компетенциям (8 часов)

Цель курса: 

  • дать представление о методологии мотивации персонала и построения системы оплаты труда;
  • сформировать навыки руководителя в области мотивации персонала;
  • познакомиться с успешным опытом совершенствования системы оплаты труда различных компаний;
  • дать полное представление о работе эффективной системе оплаты труда.

 

Телефон для связи:
+7 (917) 530-52-53

Адрес электронной почты: lzvmail@gmail.com

Адрес проведения мероприятий:
Москва, 101000, Чистопрудный бул., 23, стр. 1.

Карта проезда.